tumblr::fokizaki

初めてちゃんと読んだ。

Getting real by 37signals

Chapter1にあるように、ソフトウェア開発以外の分野にも生かせる内容じゃないかな？と。

※僕自身はエンジニアではありません。

いま勤めてる会社は（まぁ、実質あと数日で辞めるんですが…）
最終製品をパッケージされたハードウェアとしてお客様に提供させてもらってます。
工場は持たないけれども、形式的にはいわゆる「製造業」に分類されるのかな？

なので、ここに書いてあることを厳密に適用できるわけではないんですが
「何かを生み出す仕事（IT関連）」という意味においては、非常に参考になるとは思うんですね。

日本のIT関連企業というと、最近は何かとネガティブな話題が多いような気がしてて、
「その原因てなんだろう？」と考えること度々。

正直、ここで薦められている方法論とは逆のものが非常に多くて
それがネガティブな方向へ向かわせてるんじゃないか？と。

「会議のための会議」
「説明のための説明」
「調整のための調整」
…

本来の目的に立ち返ればそんな肥大化する必要もないし
予算（お金、人…）をかける必要もないのに。

…なんかまとまらなくなってきたからここまで。